bootstrap templates

Değerlerimizle Yol Alırken
Değer Katmak

Canan İlter

ENSO Kurucu Ortağı

17 Ekim; Bugün Dünya Değerler Günü. Değerler günümüz kutlu olsun. Biraz durup düşünelim değerlerimizi o halde: 

🌀 Hangi değerlerimizle varız?

🌀 Hangi değerlerimizle yol alıyoruz

🌀 Peki ardından nasıl bir iz bırakıyoruz?

Şöyle siz de bir gökyüzüne bakın, ışığı nasıl kucaklıyorsa Karanlık Kanyon (Erzincan/Kemaliye), siz nasıl kucaklıyorsunuz ışığı, gökyüzüne bir bakın. Nasıl bir ışık saçıyorsunuz? Hangi değerlerle yaşıyor, hangilerini yaşatıyorsunuz? 

En önemlisi hangi değerleri yaşatmak istiyor ve bunun için emek veriyorsunuz?

Bir toplum, bir kurum, bir ekip yaşattığı ortak değerler ile yol alır ve ne yaşatacağımız bize bağlıdır. İyisi mi önce ortak değerlerimize bakalım, fark edelim olanı ve ardından gerçekten yaşatmak istediklerimiz ile yol alalım. Arzu ettiğimiz değerler ile bir arada yaşadığımız sürece pusulamız sağlamdır, arzu ettiğimiz amaca doğru, savrulmadan sağlam adımlarla yol alırız. 

İşte Kemaliye’deki 8,5km’lik TAŞYOL buna ne güzel bir örnek: Karanlık Kanyon'un yanından süzülen Taşyol fikir olarak 135 yıl önce ortaya çıkar ve kararlı Kemaliye halkı tarafından uzun yıllar birlikte emek verilerek gerçekleştirilir.

Bu eşsiz yolda ilerlerken, karanlığın içindeki aydınlığı fark edersiniz. Leonard Cohen'in şarkısında söylediği gibi:

"There is a crack in everything that's how the light  gets in'"
(Işık çatlaklar sayesinde içeri girer). 

İnsanın, her şeye rağmen, birlikte var edebilme gücünü fark eder, doğanın vahşiliği içinde sunduğu sonsuz güzelliği, turkuazın, yeşilin, kahverenginin tonları ile içinize derin bir nefesle çekersiniz. Yeter ki birlikte anlamlı bir amaca hizmet edebilelim.  

Anlamlı bir amaç için bir araya gelen, yüksek değerler ile oluşan kurumlar ve toplumlar birlikte mükemmel izler ve eserler bırakarak yol alacaklardır. İstedikleri başarı da onları takip edecektir.  

Kurumlarınızda dilediğiniz stratejiler ile arzu ettiğiniz sonuçları elde etmek istiyorsanız, yaşattığınız değerlerle var ettiğimiz kurumsal kültüre önce bir bakın.  

Potansiyeli tam ortaya koyacak uyumlu bir kültür yaşatıyor musunuz?

Değerler kurumsal kültürümüzün temel taşıdır. Yaşattığımız değerler ile kurumda bir kültür oluşturuyoruz, bir iklim yaratıyoruz. Peki bu iklim acaba gelecek dönem stratejilerimizi, hedeflerimizi gerçekleştirmemiz için uygun mu?   

"Kültür Stratejiyi yer" sözünü Peter Drucker bu inançla söyler. İklime ve toprağına uygun olmayan bir ağacı köklendirip, büyütüp bol meyve verir hale getiremeyeceğimiz gibi, kurum kültürü, çalışanların kültürü ve arzu edilen kültür ile uyumlu değilse, stratejileri gerçekleştirip, hedeflere ulaşmamız zor olacaktır.

Barrett Values Centre(BVC)'ın bize sağladığı etkin değerlendirme araçları ile ölçümleme yapabilir, kültürünüze istediğimiz gibi şekillendirmek üzere ekip olarak harekete geçebilirsiniz. Ölçümlediğimiz her şeyi konuşabilir, konuşabildiğimiz her şeyi arzu ettiğimiz konuma getirebiliriz. Birlikte seçtiğimiz değerleri, iş yapma şeklinizin prensipleri haline getirebilir, birlikte değer katarak yol almanın keyfine varabilirsiniz. 

Değerlerimizle yaşayabildiğimiz kültürlerde kendimizi tam olduğumuz gibi ortaya koyabilir, bu otantik halimiz sayesinde de yaratıcılığımızı çok daha fazla kullanabilir ve çok daha yüksek katkı sağlayabiliriz.  

Değerlerimiz ve merak ettiğimiz kültür yapımız ile ilgili ekiplerimizle atölyeler düzenleyip diyalog oluşturarak merak ettiklerimizi açıklığa kavuşturabiliriz. Etkin ve hızlı ve ölçüm araçları da kullanabiliriz. BVC Kurumsal Ölçüm Araçları ile bu ölçümleme mümkün. BVC kurucusu Richard Barrett'in belirttiği gibi, "Ölçebildiğimiz ne varsa, onu yönetebiliriz". Görünmeyen, konuşulamayan ne varsa görünür hale gelir ve etkin, yapıcı bir diyalog ortamı oluşur. Çalışanlar arası bağ güçlenir, güçlenen o bağlar ile kurum dinamik, canlı bir ortam haline gelir.  

Tüm çalışanlarımızı içine alarak yapacağımız böyle bir kültür çalışması müthiş bir birliktelik, bütünlük ve yaratıcı ortam oluşturacaktır. Anlamlı bir kurum amacına, arzu ettiğimiz değerler ile dönüşmüş bir kurum kültürü ile çok daha rahat ulaşırız.  

Hayal ettiğimiz dönüşümü değerlerimizden başlayarak gerçekleştirebiliriz.